Семинары для предпринимателей на тему: «Эмоциональный интеллект руководителей инновационных проектов» и «Философия проектного управления»

15 мая в Технопарке «Якутия» состоится семинар на тему: «Эмоциональный интеллект руководителей инновационных проектов».

Цель данного семинара — ознакомление с научно-практической моделью эмоционального интеллекта и получение опыта его применения, а также повышение  уровня своих управленческих компетенций и эффективности коммуникаций через развитие эмоционального интеллекта.

Эмоциональный интеллект — это развиваемая и измеряемая когнитивная способность распознавать и управлять своими и чужими эмоциями для продуктивного решения профессиональных и личных задач.

Задачи семинара:

• превратить эмоции в управленческий ресурс;
• сформировать образ и модель поведения современного руководителя;
• развить эмоциональную зрелость и ответственное поведение;
• развить умение управлять своими и чужими эмоциями;
• освоить приёмы эмоционального лидерства;
• развить творческое мышление;
• повысить эффективность деловых  коммуникаций.

В ходе семинара вы ознакомитесь:

• с измерителем эмоционального состояния;
• с разницей между коэффициентом эмоциональности (EQ) и эмоциональным интеллектом (EI);
• с научной моделью эмоционального интеллекта Саловея—Майера-Карузо;
• с методиками распознавания эмоций;
• с анализом эмоций;
• с управлением эмоциями;
• с использованием эмоций в профессиональной деятельности;
• с влиянием эмоционального интеллекта на поведение в сложных ситуациях;
• с кейсом программы развития эмоционального интеллекта в организации;
• с методами развития эмоционального интеллекта

Продолжительность семинара 6 часов.

Участники осознают собственные возможности, свои скрытые ресурсы и блокирующие установки, повысят личную эффективность.

16 мая состоится семинар на тему: «Философия проектного управления»

Цель данного семинара — получение знаний и овладение навыками «Управления проектами», научиться выбирать оптимальные методы и инструменты, адекватные целям проекта.

Задачи семинара:

• узнать  основные  методы  управления  проектами;
• узнать разницу между классическими и современными методами;
• ознакомиться с  основными  инструментами  проектного  управления;
• понять особенности, преимущества и недостатки каждого метода;
• научиться выбирать методы и инструменты под цель проекта;
• научиться оценивать качество выполнения проекта по ключевым критериям.

В  ходе семинара вы ознакомитесь:

• с управлением  проектами;
• с терминами  проектного    управления;
• с жизненным циклом  проекта;
• с классическими  методами: PMBok, PRICE2, P2M, PERT, GANTT
• с управлением проектами  vs  созданием  продукта
• с философией Agile, манифестом и принципами
• с фреймворками Scrum и Kanban

Продолжительность семинара 8 часов.

Участники изучат философию проектного управления в сравнении классических и гибких подходов для повышения эффективности управления проектами.

Ведущий семинара: Королихин Андрей Валерьевич — преподаватель РАНХиГС, Школы бизнеса МГИМО, НИУ ВШЭ, МИП и пр., эксперт Министерства труда, РСПП и проектов АСИ, Председатель Правления и соучредитель Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), директор и учредитель Русской Школы Коучинга, executive-коуч, тренер, ментор и супервизор коучей. Тренер и тьютор по развитию эмоционального интеллекта.

Семинары пройдут 15 и 16 мая, сбор и регистрация участников начинается с 11:30 в ГАУ «Технопарк «Якутия» по адресу: г. Якутск, ул. Труда, 1, 2 этаж, коворкинг-центр.

Предварительная запись на семинар по телефону 40-21-54.